As tecnologias que reduzem custos foram contabilizadas como metas de sustentabilidade.
Qual é a relação entre TI e sustentabilidade? Antes de encontrar a resposta, é importante entender o conceito da palavra. Geralmente está relacionada a uma mentalidade, atitude ou estratégia que é ecologicamente correta, economicamente viável, socialmente justa e culturalmente diversificada.
Você já ouviu falar sobre o TI verde? Então! É uma nova maneira de pensar sobre o negócio, reduzindo custos e despesas com o uso de novas tecnologias, como a adoção de ferramentas para permitir reuniões virtuais e colaboração, para reduzir despesas de viagem ou deslocamento de pessoas.
Muitas organizações capturaram valor comercial tangível e mensurável ao contabilizar essas economias na redução de custos como uma contribuição para as metas de sustentabilidade. Esses benefícios resultaram diretamente da colaboração entre negócios e TI.
A aceleração da busca por essas economias ocorreu principalmente em 2009 e 2010, durante um período de recessão econômica em que cada redução de custo contou com a manutenção do resultado de uma empresa.
Há muitas discussões, uma vez que a sustentabilidade tem um papel fundamental na recuperação econômica e no futuro, e não apenas em resposta às regulamentações globais ou nacionais, mas também às oportunidades de receita financeira e à demanda dos clientes e para ser competitiva em mercados emergentes e em desenvolvimento.
Neste ponto, a Tecnologia da Informação tem o papel de ativar e acelerar a resposta das empresas para atingir seus objetivos, oferecendo ferramentas úteis e acessíveis.
Como a TI Verde pode ajudar os CIOs a desenvolver habilidades em áreas da lei?
Em 2010, por exemplo, uma pesquisa global de líderes empresariais revelou que, apesar de estarem em um ambiente econômico desafiador, as organizações estavam se desenvolvendo e com um crescimento acentuado nas atividades relacionadas à sustentabilidade.
Segundo o estudo:
“Mais de dois terços das organizações já tinham um programa ativo de mudança climática; O carro-chefe desses programas foi a redução de custos com eletricidade, seguido de perto por mudanças na demanda do cliente e novas oportunidades de receita financeira; 70% das organizações analisadas, planejava aumentar suas despesas com responsabilidade socioambiental até 2012, os principais investimentos listados foram investir em eficiência energética, desenvolvimento de novos produtos e serviços e transparência nas informações corporativas.”
No entanto, ficou claro que, a partir dos comentários e respostas dos participantes da pesquisa, que, apesar da direção clara dos negócios, dos crescentes orçamentos e das iniciativas planejadas, as organizações estavam lutando com a execução.
Ainda há vários mal-entendidos sobre sustentabilidade. Os mais comuns são:
É caro implementar
Relacionar-se simplesmente para salvar o planeta e não é um problema de negócios
É impulsionado pela conformidade
É só economizar energia
É apenas sobre o data center
É apenas sobre o que acontece dentro de você
Assim, o foco principal dos negócios de TI Verde é garantir conjuntamente uma compreensão clara e consistente da sustentabilidade e do seu valor comercial. Significando uma abordagem integrada e estruturada para tornar a TI e os negócios uma maneira de avaliar o estado atual da organização, como fazer com que a meta atinja um estado realista e um plano para alcançar todas as medidas.
O que a TI Verde traz para os programas de sustentabilidade das organizações?
Primeiro, você tem a oportunidade de dar o exemplo, demonstrando sua compreensão do problema e as oportunidades de aplicar novas tecnologias. Pode fornecer em relação aos objetivos de sustentabilidade da organização, atividades e benefícios articulados em termos de valor de negócio.
Em segundo lugar, pode trazer um processo estruturado. O Matriz de Capacitação de TI (IT-CMF) é o instituto que fornece essa estrutura, dando suporte para uma avaliação conjunta da maturidade e capacidade das empresas para definir metas de melhoria e maneiras de medi-las.
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A IT-CMF é baseada no reconhecimento de blocos de construção de capacidades de TI existente por um processo em que os valores de maturidade deliberadas individuais, que variam de um (inicial) a 5 (optimização). Cada bloco de construção recebe uma descrição, permitindo que uma organização defina objetivos relevantes e valores específicos para cada um deles.
No total, são nove blocos de construção divididos em quatro categorias: estratégia e planejamento; gerenciamento de processos; pessoas e cultura; governança.
Algumas empresas que já utilizaram a metodologia IT-CMF para avaliar a maturidade do Green IT, revelaram que a categoria que recebe mais foco e atividade inicialmente é o gerenciamento de processos. Nessa categoria, as operações de TI e ciclo de vida, que incluem compras, projeto, execução e eliminação, são geralmente as primeiras a serem abordadas.
Processos de negócios habilitados por TI geralmente são a segunda prioridade, com a implementação de tecnologias para permitir reuniões virtuais é o exemplo mais citado.
Em resumo, as contribuições de TI para as metas de sustentabilidade corporativa são uma excelente oportunidade para os CIOs usarem o Green IT como um facilitador para o diálogo e responder às expectativas de negócios de TI para desempenhar esse papel significativo na gestão do futuro das empresas, adicionando, além da redução de custos, valor aos conceitos e produtos.
